OBJECTIVEOVERCOMING AFRICA’S PERSISTING HEALTH CRISIS
What have our health systems left undone? Not involving communities has been the major weakness of our collective efforts.1: Let's think together
- Define health, health care and health development, break down the goal of health for all, select inputs into health development, review of obstacles to better health and prepare the journey to “health for all”.
2: Let us identify determinants of the crisis
- Human behavior and new life styles, environmental hazards and climate change, rapid population growth and impact on social services, sick health services when they are most needed, Poverty/income deficiency and shortage of convertible currencies, illiteracy-knowledge deficiency limits human development, HIV/AIDS-immune deficiency the major aggravating factor, malnutrition / dietary deficiency compounded by over nutrition, recurrent health emergencies natural and man made, and sociopolitical disturbances – avoidable through dialogue.
3: Let us remove obstacles and resolve the crisis
- Create dialogue structures, mobilize local response to health problems, care for health care providers, utilize national experts and consultants, health insurance against income deficiency, overcome HIV/AIDS and immune deficiency, ensure food security and overcome dietary deficiencies, combat ignorance through health literacy, prevent or mitigate emergencies and upheavals.
4: Let us accelerate decisive actions
- Identify key actors and elements, achieve a consensus on policies, define health development networks, mobilize local partners for health, strengthen districts-the operational units for health care, involve universities-reservoirs of national expertise, establish effective health information systems, build capacity through joint health and development initiatives at the local level.
5: Let's pull together
- Share the burden in the journey towards health for all, using a road map; take the national health system, the vehicle for the journey, implementing appropriate activities at the local level, at the intermediate level, at the central level with the support of development partners
STRATEGY
AN INTERNATIONAL FORUM
FOR COMMUNITY HEALTH IN AFRICA
There is an urgent need for Africans to meet the challenge of Africa 's persisting health crisis. We Africans must significantly increase our participation in the fight for our own survival.
This would be done through community participation and the sharing of tasks and responsibilities. Targeting Current Community Health Challenges such as HIV/AIDS prevention, Community Health Financing and affordable Community Health Technologies.
Giving a holistic response to Community Health Challenges through individual curative care, household health promotion and neighbourhood disease prevention.
Meeting these challenges would require an Organizational Framework in the areas of management improvements, partnership arrangements and community health development.
The Mission of the International Forum for Community Health in Africa is to help accelerate project implementation, with community participation, whether these be public, private or voluntary.
The Organization of the Forum (IFCHA) is based on the principles of group membership, management by objectives and solidarity networking. The forum is conceived as a market place where stake holders and interested parties meet at varying intervals. The governance is assured by a general assembly, a board of governors and a small executive secretariat.
The Functioning of the Forum is vested in the network of local, national and international chapters, individually and separately self-reliant, but all committed to a code of conduct – orientation, business practice and ethics.
IFCHA Expertise would follow orientations such as Management Improvement, Partnership Arrangements, and Community Health Development .
IFCHA Headquarters is located at Kribi , Cameroon and manned by a community health team of visiting experts seconded from within Africa and beyond, covering priority community health areas; as well as multidisciplinary groups of young graduates undertaking rotating internships in field demonstration areas with a view to working with local communities.
The IFCHA Website would be the principal “virtual market place” for all concerned, where they can exchange information targeting especially local (district) health systems and their partner communities, with a view to finding resources to make them viable.
Community Health Competitions IFCHA headquarters would expect to participate in the organization of Africa Health District Competitions. Emulation will accelerate progress.
IFCHA Financial Resources would be developed on a self – reliant basis. All IFCHA chapters will contribute to IFCHA foundation reserves, IFCHA Chapter Budgets and IFCHA Community Health Grants.
Special Support for Community Health Services
IFCHA chapters especially the Diaspora would be encouraged to mobilize resources for health and development - expertise, infrastructure, financing – targeted to local council areas and health districts.
TACTICS
ORGANIZATION AND FUNCTIONING OF IFCHA CHAPTERS
LOCAL IFCHA CHAPTERS, individuals would come together or a pre existing association may become a member of the network. They will identify potential promoters and investors in their community, resident or expatriate. Local chapters will work with energetic young individuals, district health management and local authorities. They will establish for their local council areas an alliance of community health associations, bringing together health care providers, investors and beneficiaries. TECHNICAL IFCHA CHAPTERS, these will comprise a broad based alliance of associations, institutions, departments, units, including a variety of people convinced of the importance of community health as a prerequisite for socio economic development. For example faith based organizations, women's organizations, youth groups/sports club and professional associations-teachers, engineers, journalists, agriculturists, jurists, writers, musicians, economists, sociologists, bankers, insurance brokers, physicians, other health professionals. Technical chapters will work with national health authorities. They will progressively develop multidisciplinary community health teams in support of local chapters. DIASPORA IFCHA CHAPTERS, these are located away from Africa , including /incorporating the African Diaspora of experts, promoters and investors. These autonomous chapters would collaborate directly with the IFCHA headquarters, especially when channeling resources (human, material and financial) to local and national IFCHA chapters. Diaspora chapters will organize short working vacation visits to local communities with training, monitoring and research roles, assistance in the identification and purchase of medicines, equipment and supplies and transfer of funds to targeted local health associations. Diaspora IFCHA chapters will work with IFCHA chapters, Local, Technical and the IFCHA headquarters. They will determine their respective areas of work, create, finance and monitor working groups. Their networking will promote twinning arrangements for health and development between local council areas in Africa and other continents. IFCHA HEADQUARTERS is at the International Dialogue Centre, Mahele-Kribi Cameroon located in a relatively quiet area of Kribi with pleasant garden space, it is ideal for reflection, problem solving and research. The executive secretariat would host a small core staff of highly qualified persons, as well as young persons undertaking rotating internships. The rooms and offices would be connected to the internet. IFCHA headquarters will collaborate with the network of local and technical chapters, with guidance and support from local, national and international organizations. Visiting students and staff will maintain the IFCHA website, coordinate resources flows to local health systems and organize Africa health competitions. The annual contributions of local, technical and Diaspora chapters would be shared between activities of the chapter, a contribution to the headquarters but mainly grants to communities.
OBJECTIF
SURMONTER LA CRISE SANITAIRE EN AFRIQUE
Qu'est qui n'a donc par été fait ? N'a-t-on pas oublié d'impliquer les communautés, ceci a sans doute été la faiblesse majeure des efforts collectifs .
1 Réfléchissons ensemble
Définir la santé, les soins de la santé et le développement sanitaire, sous divise l'objectif santé pour tous, sélectionner les entrants au processus de développement sanitaire, analyser les obstacles à la réalisation d'un meilleur état de santé et préparer le voyage vers la santé pour tous.
2 Identifier les déterminants de la crise
Le comportement humain et les nouveaux styles de vie, les problèmes liés à l'environnement et les changements climatiques, la croissance démographique rapide et son impact sur les services sociaux, les services de santé non opérationnels, la pauvreté, l'insuffisance des revenus, l'anaphabétisme, l'ignorance, le manque d'éducation, le VIH/SIDA et l'immunodéficience - notre obstacle majeur, la malnutrition/la carence alimentaire aggravée par la suralimentation ; les urgences sanitaires à répétition provoquées par la nature ou créés par l'homme ; enfin les crises sociopolitiques qui peuvent être prévenues par le dialogue.
3 Eliminer les obstacles afin de résoudre la crise
Créer les structures de dialogue, orienter la réponse locale aux problèmes liés à la santé, la prise en charge des prestataires de soins, engager les experts nationaux et consultants, vaincre le VIH/SIDA et l'immunodéficience, assurer la sécurité alimentaire et éliminer les carences nutritionnelles, lutter contre l'ignorance par l'alphabétisation fonctionnelle, prévenir les urgences et les catastrophes.
4 Accélérer la prise de décision et la mise en oeuvre
Identifier les acteurs principaux et les éléments clés, réaliser un consensus sur les politiques de santé, définir les réseaux de développement sanitaire, mobiliser les partenaires locaux, renforcer les districts en tant qu'unité opérationnelle, associer les universités réservoir d'expertise nationale, mettre en place les systèmes d'information sanitaire performants, renforcer les capacités à travers les initiatives conjointes en santé et développement au niveau local.
5 Agissons ensemble
Partager le fardeau pendant le voyage vers la santé pour tous, armons –nous d'une feuille de route, connaître le système national de santé, le véhicule adapté à cette aventure, sans oublier de mettre en œuvre les activités appropriées au niveau local, intermédiaire et central avec l'appui des partenaires au développement.
STRATEGIE
UN FORUM INTERNATIONAL POUR LA SANTE COMMUNAUTAIRE EN AFRIQUE
A TRAVERS L'ADHESION AU FORUM VOUS FERIEZ LA DIFFERENCE .
Il est temps que les Africains relèvent le défi de la crise sanitaire qui perdure. D'où l'urgence d'engager la bataille pour notre survie, la survie de l'afrique.
Ceci se fera par la participation communautaire et le partage des taches et des responsabilités, ciblant les défis courants tels que, la prévention du VIH/SIDA, le financement de la santé, les outils et technologies abordables.
Apporter une réponse holistique aux défis de la santé communautaire passe par les soins curatifs individuels, la promotion de la santé dans les foyers, la prévention de maladies dans le voisinage
Relever ces défis appelle un cadre organisationnel un cadre couvrant les domaines de la gestion, le partenariat et le développement sanitaire communautaire.
La mission du forum international pour la santé communautaire en Afrique est l'accélération de la mise en oeuvre des interventions, que ces interventions soient du secteur public, secteur privé, ou du volontariat.
L'organisation du Forum (FISCA) est basée sur des principes tels que l'affiliation par groupe, le management par objectifs, et le travail en synergie, d'un réseau mondial d'acteurs autonomes. Le forum est conçu comme une place de marché où toutes les parties intéressées, se rencontrent de façon périodique et dans les sites différents. La gouvernance est assurée par une assemblée générale, un conseil des gouverneurs, et un secrétariat exécutif réduit.
Le Fonctionnement du Forum est décrit par les activités au sein des antennes locales, techniques, de la diaspora, individuellement et séparément autosuffisantes, mais toutes engagées à observer “un code de conduite” dans l'orientation, la gestion des affaires, et surtout l'éthique.
L'expertise du FISCA suivra les orientations tels que amélioration de la gestion , des accords de partenariat , de développement sanitaire communautaire .
Le siège du FISCA est à Kribi, Cameroun, le fonctionnement est assuré par les experts, détachés des institutions et des organisations d'Afrique et d'ailleurs aussi bien que les jeunes diplômes stagiaires. Ces derniers sont affectes par la suite aux collectivités locales.
Le Site Web du FISCA C'est la ‘place principale de marche virtuel pour les échanges des informations entre les intéressés, ciblant les districts de santé et leurs partenaires, les populations bénéficiaires, afin de trouver les ressources pour les rendre les districts viables.
Les compétitions en santé communautaire
Le siège du FISCA s'impliquera dans l'organisation des Concours Africain des districts de santé. La concurrence mènera au progrès
Les ressources financières du FISCA vont être réalisées sur la base de l'autosuffisance. Toutes les antennes du FISCA verseront des contributions financières, et mobiliseront les ressources additionnelles afin d'assurer une réserve, une fondation de bienfaisance.
Les appuis spéciaux aux services de santé communautaire
A TRAVERS L'ADHESION AU FORUM, NOUS AVONS TOUS A Y GAGNER ET L'AFRIQUE SORTIRA VAI NQUEUR
Les antennes du FISCA, surtout celles de la diaspora seront chargées de mobiliser des ressources- expertise, infrastructure, fonds, en vue des appuis spéciaux aux municipalités et districts de santé, selon leur choix.
TACTIQUES
ORGANISATION ET FONCTIONNEMENT DES ANTENNES DU FISCA
Les antennes locales : elles seront composées des individus ou des associations qui existent déjà. Elles identifient des investisseurs et promoteurs potentiels vivant dans leur communauté ou étant expatrié. Elles travailleront avec des jeunes gens engagés, les gestionnaires des districts de santé et les autorités locales. Elles pourraient alors créer dans leurs communes respectives un réseau d'associations pour la santé communautaire regroupant les prestataires de soins, les investisseurs et les bénéficiaires.
Les antennes techniques : elles seront composées des experts d'associations, d'institutions, de départements, d'unités surtout de gens convaincus de l'importance de la santé communautaire comme un prérequis au développement socio-économique ; par exemple les organisations religieuses, les groupes de femmes, les groupes de jeunes, les clubs de sport et les associations professionnelles (professeurs, ingénieurs, journalistes, agronomes, juristes, écrivain, musicien, économistes, sociologues, banquiers, assureurs, médecins et d'autres professionnels de la santé). Les antennes techniques pourront travailler avec les autorités nationales de la santé, elles développeront progressivement des équipes pluridisciplinaires de la santé communautaire et appuieront les antennes locales.
Les antennes de la diaspora : elles se trouvent hors de l'Afrique, elles seront composées des experts, des promoteurs et d'investisseurs Africains. Ces antennes autonomes collaboreront directement avec le siège du FISCA, particulièrement en fournissant des ressources (humaines, matérielles et financières) aux antennes locales et techniques du FISCA. Les antennes de la Diaspora organiseront des visites de travail pendant les congés dans les communautés locales avec pour but de former, de suivre, d'aider à la recherche, identifier et acheter les médicaments, les équipements et les fournitures, ainsi que les transfert de fonds aux associations locales de santé cibles. Les antennes diaspora travailleront avec les antennes locales, techniques et le siège du FISCA. Elles détermineront respectivement leurs domaines d'action, créeront, financeront et suivront les groupes de travail. Leur réseau encouragera les alliances pour une meilleure santé et le développement entre les communes en Afrique et d'autres continents.
Le siège du FISCA sera à l'international Dialogue Centre (IDC) qui se trouve à Mahele, dans la cité balnéaire de Kribi au Cameroun. Dans un cadre propice à la réflexion, à la recherche et à la résolution des problèmes. Le secrétariat exécutif hébergera un petit nombre de personnes hautement qualifiées comme staff, ainsi que les jeunes gens qui feront des stages rotatifs.
Les chambres et les bureaux seront connectés au réseau Internet.
Le siège du FISCA collaborera avec le réseau des antennes locales, techniques et de la Diaspora. Des étudiants stagiaires et le staff entretiendront le site Web du FISCA, coordonneront le partage des ressources aux systèmes de santé locaux et organiseront les compétitions de districts de santé en Afrique. Les contributions annuelles des antennes locales, techniques et de la diaspora financeront les activités des antennes, une contribution au siège mais principalement destinée aux appuis aux collectivités décentralisées. |
